清镇市卫城镇犀牛村这两年一直“声名远扬”——之前是因为老百姓“抱怨”，现在是因为幸福感“爆棚”。

“有点想法的年轻人都出去了，留在家里的都是老人和孩子。”说起犀牛村的过往，桐林组村民施发明老人直摇头。

“光租金这一块，一年可得3300多元，加上每月将近3000元的打工工资，算下来，一点都不比外面差!”从昔日一家子围着自家“一亩三分地”转，一年满打满算顶多“刨”出两千来元的收入，到如今将土地租赁给企业发展“稻谷+油菜+油葵”种植，每年近4万元的进账。3月13日，在清镇市卫城镇犀牛村的稻油轮作基地，一手拿租金、一手领薪金的安美琼真切感受着“村集体经济组织+其他经济主体”联结组建混合所有制公司共同发展“1+1＞2”带来的增收喜悦。

卫城镇犀牛村三面环山、土地贫瘠，受自然条件限制，当地群众祖祖辈辈靠天吃饭。

穷则思变，变则翻天覆地。地还是那块地，村已不是那个村。2021年，在广东打拼多年的林丹回到犀牛村成功当选村党支部书记、村主任，在开展“1+1”发展试点中，她带头入股、带头发展，顺利在2022年底实现分红20余万元，村党组织战斗力、凝聚力、组织力持续增强。

犀牛村的变化始于这一年。

经过党委、政府、专家、市场经纪人的“把脉”，结合村情民情，林丹带领村支两委按照“党支部领办+村集体入股”的模式，成立了第一家以农机服务为主的黔耘农机专业合作社。2022年，通过“村集体经济组织+其他经济主体”的“1+1”混合所有制发展模式，实现土地集中经营、农户抱团发展、农作物规模种植，最终创新形成了政府、企业、农民利益联结多元模式，走出了一条“租金+薪金+股金+现金+奖金（养老金）”撬动一、二、三产融合高质量发展的新路子。

土地流转收租金。过去当地农民的田土都是自家耕种，种地靠天气、市场靠运气，不光收入低而且还无保障，为了让这些各家各户的闲散地发挥效益，犀牛村在新中组、新桥组流转土地500亩，并由村党组织领办合作社，通过“党支部+合作社+农户”的发展模式，把分散的土地资源整合起来，自建了500亩的油葵、油菜种植基地，在赚取租金增收的同时，促进了土地规模化、标准化发展。

基地务工赚薪金。依托农机专业合作社、绿色粮油生产基地的现代化规模化生产等对劳务需求的不断加大，逐步将富余劳动力培育成新型职业农牧民。这两年，犀牛村等为土地流转农民提供灵活就业岗位2000多个，平均工资标准100元/天，农民在家门口上班，不仅学习掌握了劳动技能，还额外赚取了务工薪金，增加了稳定收入。

入股合作分股金。通过以土地、资金入股，实现了“资源变股权，资金变股金，村民变‘股民’”。按照“产业连营、股份连心、责任连担、利益连享”的运营模式，推动“企业+合作社+农户+劳动力+资金”等要素入股，巩固契约式、分红式、股权式利益联结，让农民特别是贫困户在土地经营权入股中有稳定收益。

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产品变现得现金。围绕乡村振兴战略，大力发展“一村一品”等富民产业，将农民的土蜂蜜、土鸡蛋等特色优势农产品集中收集打包后，统一销售给附近的厂矿、企(事）业单位，并通过电商直播、淘宝线上销售、微信订单、线下购买等多种销售渠道，销售订单农业，有效提高了村民的收入。

勤劳致富有奖金。人人都是股东，并非意味着吃“大锅饭”，在寻求产业发展过程中，为提升生产效率，降低生产成本，增加效益，积极引导创新采用“返租倒包”的组织管理模式。农机专业合作社将社里旋耕机、玉米大豆收割机、油菜移栽机、播种机，通过“返租倒包”给有技术和管理经验的产业工人，由产业工人进行保养维护，实行奖勤罚懒的绩效管理，并整合周边村镇合作社的人员和设备，将农资销售、劳务输出等纳入服务范围，进一步扩展业务的多样性和服务地区，让农民更多分享产业增值收益，购买养老保险让将来有“养老金”保障。

一地生“五金”，揣着“股金、租金、薪金、现金、奖金”的犀牛村村民，土地转了，收入涨了，人心也暖了。2022年，犀牛村集体经济收入超过60万元，全村15%的农民因“五金”增收，人均收入突破两万元。

贵州日报天眼新闻记者 罗文福

编辑 董佳星

二审 罗昌

三审 胡丽华